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Cos'e' il “NOTARY STRATEGY BUSINESS” dello Studio Notarile ?
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ostacoli

 

Da alcuni anni al Notaio sono richieste competenze e capacità un tempo inimmaginabili:

 

  • di tipo gestionale ed organizzativo
  • nel rapporto con i clienti
  • nel rapporto con i collaboratori

 

Queste caratteristiche organizzative sono necessarie per controllare e gestire il crescente numero di variabili interne ed esterne oggi presenti.

In moltissimi casi il notaio non riesce da solo ed in tempi brevi ad iniziare un percorso che lo porti ad avere tutte le conoscenze sopra evidenziate, per questa motivo può entrare in gioco L’ NSB.  

 

 

 

LE FASI DEL NOTARY STRATEGY BUSINESS (NSB) DELLO STUDIO NOTARILE


  

Definizione degli  obiettivi dello studio notarile.

Pianificazione delle strategie per ottenere gli obiettivi.

Impostazione del piano operativo.

Coordinamento dei soggetti coinvolti nelle attività dello studio.

Analisi dei risultati ottenuti.

Valutazione delle nuove prospettive di business.

 


Aree di intervento NSB ®

START UP

 

  • Primo incontro conoscitivo con il Notaio e la struttura.
  • Definizione con il Notaio degli obiettivi;
  • Questionario conoscitivo dell’ambiente lavorativo, da elaborarsi e consegnare;
  • Colloquio conoscitivo collaboratori;
  • Corso introduttivo alla definizione degli obiettivi e del metodo AOM® (azione,obiettivo, motivazione);

    durata media 2 giorni

    AGENDA

    • Metodologie di supporto decisionale per l'ottimizzazione dell’agenda di studio e personale;
    • Gestione del tempo, razionalizzazione del funzionamento dell'agenda (pianificatore d’impegni);
    • Gestione delle attività (produzione e comunicazione):

      Distribuzione delle attività di lavoro

      Assegnazione di scadenze

      Controllo avanzamento lavori

      durata media 2 giorni

      DIAGNOSTICA DELLO STUDIO

      Identificazione e realizzazione del processo da mappare (flusso di lavoro)

      • percorso del cliente all’interno dello studio
      • percorso della pratica prima di arrivare in stipula
      • percorso della pratica dopo la stipula

        durata media 2 giorni

         

        MARKETING E COMUNICAZIONE

        Predisposizione di strumenti per il marketing interno ed esterno:

         

        • Questionari gradimento studio
        • Sito web (aumento visibilità esterna)
        • Personal Mail management
        • Documenti condivisi
        • Gestione ottimale clienti al telefono
        • Gestione ottimale clienti di persona

          durata media 3 giorni

          CONTROLLO COSTI E GESTIONE

          • Valutazione dell’economicità dello studio:
          • Analisi costi
          • Analisi ricavi
          • Studio conto economico
          • Contabilità per ASA
          • Definizione Budget

            durata media 3 giorni

             

            Il contratto di Notary Strategy Business prevede una serie di attività da svolgersi:

             

             

            1. via telefono con il cliente;
            2. in ufficio per la produzione di documentazione a corredo degli interventi;
            3. di analisi/studio per proporre sempre le soluzioni più corrette al cliente.

             

            Per ogni contratto è prevista la possibilità di concordare un giorno settimanale (generalmente il Venerdì) nel quale un nostro consulente è a vostra disposizione, per verificare e studiare le necessità emerse.

             

            Il servizio NSB viene svolto attraverso la Società MFM consulting  specializzata in consulenza NSB.

             

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            Ci occupiamo di formazione ed implementazione di sistemi informatici complessi e non, in un contesto formativo -  organizzativo.

             

            Siamo specialiazzati nel settore degli studi professionali notarili.


            Abbiamo predisposto un e-book su come organizzare una "riduzione dei costi nello studio notarile" tramite l'utilizzo di tecniche di "time management" e di comunicazione.

             


            Gli obiettivi fondamentali di questo scritto sono:


            • sensibilizzare il lettore sulla necessità strategica di impostare un adeguato sistema di controllo del proprio tempo e dei suoi collaboratori, allo scopo di migliorarne la gestione.
            • di fornire al lettore tecniche, strumenti e spunti operativi a tal riguardo.
            • di fornire spunti ed idee operative per analizzare le sue attuali modalità di utilizzo sia del tempo sia della comunicazione interna che esterna.
            • tecniche per rilevare i costi e analizzarli, in modo da trarne spunti decisionali validi per migliorarli in modo radicale.    

            •  
            per acquistare e scaricare il documento  clicca qui
            • coach
             

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